“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，這句話撂在哪個(gè)時(shí)代都是真理，尤其在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的禮品行業(yè)，千軍萬(wàn)馬沖殺著奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn)。在沖殺的過(guò)程中，必然會(huì)有一大批人馬或悲壯慘烈或默默無(wú)聞地倒下，成為壯大這個(gè)行業(yè)的奠基石。

行業(yè)發(fā)展需注重自身

這是一個(gè)敵手無(wú)處不在的社會(huì)，即使已經(jīng)修煉到了眼中無(wú)人的地步，但是敵人依舊存在，在禮品行業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)的敵人就是自己，稍一疏忽，就有可能被自己打敗。如果一個(gè)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品定位比對(duì)手更符合消費(fèi)者的品位，自然能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。在同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，禮品企業(yè)可以通過(guò)對(duì)中國(guó)元素的發(fā)掘，能更加有效地凸顯自己的產(chǎn)品特色。也并不是所有的禮品品牌都適合運(yùn)用中國(guó)元素，企業(yè)應(yīng)該弄清楚品牌定位、消費(fèi)者定位，結(jié)合禮品企業(yè)自身的產(chǎn)品性能特點(diǎn)，再做出一個(gè)具有中國(guó)特色的產(chǎn)品，但切忌將過(guò)多的中國(guó)元素融合在一個(gè)品牌或產(chǎn)品當(dāng)中。

打造強(qiáng)勢(shì)品牌

千軍萬(wàn)馬沖殺著奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn)，而最終能登頂?shù)囊簿褪悄敲磶讉�(gè)人，禮品企業(yè)想要分享到這豐厚的美食還需提高企業(yè)文化。首先，讓全體員工樹(shù)立品牌觀念，讓每一個(gè)員工，股東，經(jīng)銷商代理商，合作伙伴，直至老板自己，都深刻意識(shí)到自己的一言一行，一舉一動(dòng)，都構(gòu)成品牌文化的一部分，沒(méi)有誰(shuí)可以置身品牌之外。其次，調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性�，F(xiàn)代企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)民主化，強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人修養(yǎng)提升和自我覺(jué)悟，這樣的企業(yè)文化才有持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)，品牌文化才有牢固的根基和支撐。離開(kāi)員工民主，品牌文化就缺乏靈感源泉。然后，要讓員工有所作為，將理念執(zhí)行。企業(yè)文化革新有助于提升執(zhí)行力，有助于理念落地深植，并落實(shí)到每一個(gè)具體的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，有了企業(yè)文化支撐，才有可能把品牌文化做到極致。最后，加強(qiáng)企業(yè)文化的時(shí)效性�，F(xiàn)代企業(yè)文化更注重實(shí)效，更注重與時(shí)俱進(jìn)，因此要時(shí)時(shí)檢測(cè)效果。