國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為影響我國(guó)企業(yè)出口的重要因素之一。據(jù)了解，我國(guó)39%的出口產(chǎn)品受到不同程度的限制，每年約有400億美元至500億美元的出口商品受到影響。日前，江蘇省質(zhì)量技監(jiān)局邀請(qǐng)省內(nèi)應(yīng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“洋門(mén)檻”取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，現(xiàn)身說(shuō)法，傳授秘訣。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，技術(shù)壁壘是把“雙刃劍”，只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，完全可以從中受益。
    法爾勝：什么禮品都不要只要標(biāo)準(zhǔn)
    目前我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約有70％至80％還低于國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。但是，國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非是跨不過(guò)去的門(mén)檻。江蘇法爾勝集團(tuán)公司將采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作為突破口，成功越過(guò)了技術(shù)性貿(mào)易壁壘，成為我國(guó)金屬制品行業(yè)的龍頭老大，去年集團(tuán)出口創(chuàng)匯1億多美元。
    上世紀(jì)80年代開(kāi)始，法爾勝千方百計(jì)地收集國(guó)外的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。公司員工出國(guó)，無(wú)論是去干什么，總有一項(xiàng)收集國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物樣品的特殊任務(wù)。一次，周廠長(zhǎng)接待來(lái)自芬蘭的外商，談判中，外商表示要送點(diǎn)禮品。廠長(zhǎng)說(shuō)：“其他的禮品都不要，只要你們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！敝軓S長(zhǎng)不僅拿到了他想要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深受感動(dòng)的芬蘭外商回國(guó)后幫忙收集其他標(biāo)準(zhǔn)，作為額外的“禮品”郵寄給法爾勝。高標(biāo)準(zhǔn)，讓法爾勝產(chǎn)品的質(zhì)量有了飛躍。公司采用遠(yuǎn)高于國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)航空鋼絲繩，很快擊敗韓國(guó)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功占領(lǐng)了這個(gè)產(chǎn)品的國(guó)際高端市場(chǎng)。
    高新張銅：從“靠”標(biāo)準(zhǔn)到自己制標(biāo)準(zhǔn)
    江蘇高新張銅股份有限公司應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘的竅門(mén)是搞好“國(guó)際認(rèn)證”，取得通向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。公司通過(guò)了一系列的國(guó)際認(rèn)證，除了ISO系列的認(rèn)證外，還有北美WH產(chǎn)品認(rèn)證和英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)（BSI）風(fēng)箏標(biāo)志的產(chǎn)品認(rèn)證，此外還有“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證”等。
    高新張銅獨(dú)立起草了汽車(chē)同步器齒環(huán)材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以前，我國(guó)汽車(chē)齒環(huán)和齒環(huán)材料全部依賴進(jìn)口。2003年國(guó)產(chǎn)化后，高新張銅迅速搶占了市場(chǎng)。這類(lèi)產(chǎn)品國(guó)際上還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。高新張銅在有關(guān)方面的支持下，獨(dú)立承擔(dān)了該產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作，制定了世界上該產(chǎn)品的第一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高新張銅在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上有了別人沒(méi)法比的“話語(yǔ)權(quán)”，“大眾”、“通用”等大汽車(chē)公司的技術(shù)參數(shù)，也紛紛和高新張銅的標(biāo)準(zhǔn)“接軌”。
    “好孩子”：自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是突破壁壘的“通行證”
    據(jù)了解，每天有4000多輛嬰兒車(chē)運(yùn)往美國(guó)。美國(guó)市場(chǎng)上，每3輛嬰兒車(chē)中，就有一輛是“好孩子”。江蘇好孩子集團(tuán)公司連續(xù)6年保持著美國(guó)市場(chǎng)童車(chē)銷(xiāo)售冠軍。“好孩子”闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的秘訣是靠創(chuàng)新，靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    “好孩子”有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的國(guó)外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)，收集、翻譯、整理歐美等國(guó)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。與眾不同的是，“好孩子”不是簡(jiǎn)單地照搬人家的標(biāo)準(zhǔn)，而是分析研究國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，形成自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論從深度和廣度上都要高于銷(xiāo)往國(guó)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)要求。標(biāo)準(zhǔn)更高，產(chǎn)品里還要有自己創(chuàng)新的東西。好孩子公司目前已經(jīng)擁有2000多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利。公司自主研發(fā)的搖籃式嬰兒車(chē)，獨(dú)創(chuàng)了具有平行、弧形兩種秋千式搖擺，并且設(shè)計(jì)了獨(dú)特流線造型。產(chǎn)品投放歐美市場(chǎng)，一炮打響。
    在高于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)上創(chuàng)新，對(duì)于“好孩子”來(lái)說(shuō)，國(guó)外的技術(shù)壁壘不僅不是自己產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“絆腳石”，反而是“屏蔽”國(guó)際上其他低端同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的“柵欄”。 ,